尊龙凯时瑞吉召开「精益数字化建设」战略项目启动会

2023年9月8日上午10点，尊龙凯时瑞吉「精益数字化建设」战略项目启动会在行政楼聚会室盛大召开。公司向导层对项目高度重视，董事长谭克、总司理程佳彪及各部分认真人出席了此次项目启动会，与慧工云团结首创人兼总司理张兵、慧工云首席工业化专家闫志恒、工业副总裁杜国伟等专家睁开交流。 2018年至2022年的5年间，尊龙凯时瑞吉高速生长，在订单规模、交付规模、职员体量上均泛起较快生长的新时势。

2023年是尊龙凯时瑞吉修炼内功，迈步信息化、数字化建设的一年，经由慧工云IPS精益数字化诊断与建设路径妄想，双方明确了以一年为维度的基础建设目的，在车间结构妄想、精益客栈建设、项目妄想管理、即时管理系统建设、5S系统建设等方面，优先打基础建流程，导入数字化系统提升效率、用数据驱动管理，夯实管理新基础，开创千亿领先企业。

慧工云首席工业化专家闫志恒提出，项目需要三颗心：需要刻意，整个团队要下定刻意，不可转头，一直解决泛起的问题。需要信心，不要担心专业能力问题，相信自己和慧工云先生的专业能力，通过团队相互配合，一定能取得突破。需要耐心，向导要给予支持和耐心，不可急于求成，要一步一步扎实地做好每件事。

慧工云团结首创人&总司理张兵体现,本次厘革项目具有重大的战略意义，项目将资助企业提升生产、设计、制造和供应链等方面的管理水平，为企业的高速生长涤讪扎实基础。只要坚持,这个项目一定会推动企业实现管理水平的周全提升，使企业在行业内占有领先职位。

尊龙凯时瑞吉总司理程佳彪强调，这次管理厘革对企业实现数字化和精益化转型意义重大，是建设管理架构的要害一步。第一，加入者要开拓视野，与专家充分交流学习，吸收先进理念，不要被已往的做法所限，要在实践中总结履历，并传承给年轻一代。第二，各部分要增强协作，不可只看自己，要有全局看法。这次厘革是升级自身的大好时机，加入者都要充分使用起来，推动企业向数字化、精益化转型。只有这样，才华为企业打下扎实基础，赢得市场自动。

尊龙凯时瑞吉董事长谭克在启动会上指出，企业已往5年生长迅速,但随着内外情形转变，未来生长或将面临更大难题和挑战。民用板块已步入瓶颈，而工业板块远景辽阔。为顺应形势转变，企业必需举行数字化和精益化管理转型，通过一连学习和刷新，建设真正的学习型企业。这次厘革项目意义特殊，需要全员投入加入,为企业未来生长涤讪扎实基础。每个员工都要珍惜这次学习和提升的时机，不可依赖小我私家，而要依赖团队合作和管理立异来驱动企业一连康健生长,才华在市场竞争中站稳脚步。只有这样，经由这次数字化转型，加上市场机缘，企业未来5年才华实现高质量生长。

最后，全体项目成员配合郑重宣誓：投身精益厘革，认真执行指令，从我做起、配合推进，群策群力、坚持改善，为尊龙凯时瑞吉精益数字化工厂建设，一直拼搏、永不放弃！军令已至，使命必达。全体项目组成员将凝心聚力，全力以赴推动项目顺遂实验，为尊龙凯时瑞吉周全建设数字化夯实能力基础。数字时代，数据就是机缘，数据就是潜力。数字手艺正以新理念、新业态，周全融入尊龙凯时瑞吉。我们尊龙凯时瑞吉人将开足马力，提速前进，奋力誊写尊龙凯时瑞吉数字化建设新篇章！

尊龙凯时瑞吉朱文伟

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